以前,我們銷售人員常說“只要產品進了終端,就說明成功了一半!”。但是在當今市場的激烈競爭中,這句話已被改寫成了“產品即使進了終端,也說明不了任何問題”。只有運作好,才能有源源不斷、日益增長的業(yè)績,如果不加以運作推動,產品終有一天將成為廢品。 “不動則不動”,不動心思,產品就賣不動。因為隨著躋身終端模式的企業(yè)和品種日益增多,品種匱乏的時代早已成為歷史,市場早就進入了“賣方市場”時代。所以動銷服務是決
2018年1月8日,新年伊始,仁和中方廣西省區(qū)開展第一期慢病終端經理培訓。 此次終端經理培訓為期三天,市場部占文明帶來慢病知識講座,講解慢病知識的重要性,并現場進行了精彩的互動,調節(jié)學員們的緊張情緒;省區(qū)培訓老師劉紅霞為大家講解了仁和中方的單品以及中醫(yī)五臟知識;省區(qū)陳助理分享終端經理的作用與意義和慢病終端經理的整體構架以及管理流程,讓學員們受益匪淺。 “專業(yè)引領,聚勢共贏,慢病引導未來”,這預示著
總結過去,展望未來。元月3日,伴隨新年的鐘聲,仁和中方皖北省區(qū)2018年首次工作部署會議順利召開。在剛剛過去的2017年,在省區(qū)周總的正確帶領下和全體同仁的共同努力下,皖北省區(qū)雖然取得了不錯的成績,但是光榮已成昨日,使命還在今朝。 此次會議對2017年工作做全面的總結,深刻檢討,汲取經驗,收獲成長。會上,各地區(qū)人員依次發(fā)言,圍繞2017年的工作總結展開匯報,從地區(qū)團隊組建,動、促銷活動回顧,連鎖開
十一月下旬,仁和中方湖北省區(qū)開展第一期慢病培訓班,特邀鼎信德團隊講師、三人行團隊和講師對百余學員進行系統(tǒng)、專業(yè)化的慢病培訓。湖北省總袁學利一再強調慢病管理是省區(qū)重中之重,一個專業(yè)的團隊是市場促進動銷的決勝利器,慢病團隊則是深化團隊體系提升團隊專業(yè)水平的延伸。 本次培訓得到慢病專員的高度認可。在培訓中,慢病專員的知識被學員們迅速汲取,如海綿一般吸收。學員們都渴望學習,渴望提升自己,并表示:“這樣的機
捷報頻傳創(chuàng)佳績,中方虎賁勇奪魁,2017年仁和中方全體將士不辱使命提前一個月完成全年銷售任務,在日趨白熱化的市場競爭中獨占鰲頭。面向2018,面向新時代,仁和中方不驕不躁,砥礪前行,各項工作有序穩(wěn)步推進,在這樣的背景下第45期地區(qū)經理入職培訓于12月18日至21日在江西樟樹總部開展。 此次地區(qū)經理培訓一共歷時三天,培訓工作得到了公司領導和相關部門的大力支持,為了更好的讓新入職的地區(qū)經理了解公司文化
走過往昔,奮斗的汗水剛剛拭去,勝利的笑容正在蔓延。回首旅途,仁和中方遼寧省區(qū)提前98天完成2017全年任務的喜悅還蕩漾在每一位營銷將士的心中。我們知道,所有的成績都會過去,明天的輝煌永遠不會默默等待任何一個誰。遼寧省區(qū)現在要做的就是不忘初心,砥礪前行,為2018年首戰(zhàn)開門紅積蓄力量。 為使“品牌大會戰(zhàn),合力贏未來”營銷大賽取得全面勝利,2017年10月31日,大連地區(qū)特舉辦了一場客戶答謝會。 雖說
金秋十月,贛州微風初涼,沁人心脾的桂花香愈加濃烈。正值2017營銷大賽如火如荼之際,仁和中方贛州營銷將士們狠抓終端,優(yōu)化服務,力促共贏。10月13日,仁心大藥房一線員工、核心管理干部約200人齊聚贛州鐵龍大酒店,開展為期頭兩天的《藥店服務禮儀與職業(yè)形象塑造》訓練營活動,特邀中方商學院金牌講師彭江萍老師授課。 13日,彭老師為一線員工帶來《禮儀理論基礎》和《禮儀在藥店服務的必要性》。幽默風趣的講解,